“Wer heutzutage keinen Stress hat, gilt ja fast schon als Looser, oder?” Dr. Tatjana Reichhart (links) stellt die Frage provozierend in den Raum. Die psychiatrische Ärztin hält als Gastrednerin den Eröffnungsvortrag auf der Fachtagung “Wenn Arbeit krank macht: Burn-out, Stress und innere Kündigung”, die vom ifb Institut zur Fortbildung von Betriebsräten Ende November 2011 in Leipzig veranstaltet wurde. Über 100 Betriebsräte und Personalräte nahmen daran teil. Keiner von ihnen widersprach auf die Frage wegen dem Looser! Mit ihrem Interesse für Burn-out seien alle hier sehr eng am Puls der Zeit, so die Ärztin. Das Thema ihres Vortrags: “Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Was können Unternehmen dafür tun?”

Arbeitgeber von Tatjana Reichhart ist das Centrum für Disease Management (CFDM), eine klinische Einrichtung der Technischen Universität München. Das CFDM beschäftigt sich intensiv mit dem Thema “Psychische Erkrankungen”: In der Klinik werden akute Patientenfälle versorgt, für Betriebe, Schulen und Krankenkassen gibt es Informationsveranstaltungen und wissenschaftliche Forschung wird auch noch betrieben.

Früher habe man psychische Erkrankungen im Betrieb schlicht ignoriert, so die Ärztin: “Wir haben hier nur stramme Jungs, so “Psychofälle” gibt’s bei uns nicht. Diese Haltung sei in vielen Firmen verbreitet gewesen.” Wahrscheinlich waren es auch die zahlreichen Fälle prominenter Opfer, die den Burn-out im Lauf der Zeit “salonfähig” gemacht haben. Jetzt spreche man zumindest schon halbwegs offen darüber.

Immerhin fast 30 Prozent aller Beschäftigten erleiden nach aktuellen Zahlen während ihres Berufslebens mindestens ein Burn-out-Syndrom. Die Folgen sind nicht nur für die Betroffenen schlimm, auch die Unternehmen trifft es wirtschaftlich hart: Eine durchschnittliche psychische Erkrankung dauert im Schnitt um die 30 Tage. Bei einem Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern würden derzeit aufgrund von Burn-out-Fällen statistisch zusätzliche Kosten in Höhe von 5 Millionen Euro pro Jahr verursacht. Das sind einmal die Fehltage selbst, zum anderen aber der weitaus höhere Schaden aufgrund verminderter Produktionsleistung. Die Ärztin weiß: Fälle von Burn-out existieren in jedem Unternehmen. Nur seien die wenigsten davon auf solche Situationen vorbereitet, wodurch sich Lösungen zum Teil erheblich verzögern.

Eine Stunde lang berichtete Tatjana Reichhart aus ihrer ärztlichen Praxis, sie erzählte von Beispielen, erklärte Hintergründe, Ursachen und verdeutlichte die gesundheitlichen Folgen. “Die Betriebe können etwas tun! Man kann sowohl vorbeugend als auch unterstützend tätig werden. Gerade im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements gebe es wichtige strukturelle Maßnahmen, die eingeleitet werden können.” Dazu gehöre etwa die Schaffung von Stellen mit betrieblichen Ansprechpartnern, die Durchführung von Informationsveranstaltungen für die Mitarbeiter aber auch die qualifizierte Schulung von Führungskräften. “Viele Führungskräfte haben immer gleich eine Lösung parat, schütteln sie aus dem Ärmel. Aber sie müssten den Betroffenen halt auch erst mal zuhören, daran fehlt es oft.”

Die Nachfrage bleibt hoch: Das ifb wird die Veranstaltung vom 13. bis 15. Juni 2012 in Dresden (Nr. 91-601A) erneut durchführen, gab ifb-Institutsleiter Hans Schneider bekannt. Mehr Informationen erhält man beim Institut (Link zum Veranstalter).

Peter

Wie man dieses Auf und Ab in den Betrieben sicher meistert, das ist Thema der neuen ifb-Fachtagung “BRV-Sommerakademie 2012“. Unter dem Motto “Starke Mitbestimmung, egal was kommt” werden Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte für die Herausforderungen von morgen fit gemacht. Michael Brüll ist Fachtagungsleiter beim ifb Institut zur Fortbildung von Betriebsräten. Der Jurist verdeutlicht: “Auf dieser Veranstaltung werden unsere Experten einen Einblick darin geben, welche Themen in Zukunft für die BR-Arbeit entscheidend sein werden. Außerdem soll der Betriebsrat sofort spüren, wenn der Wind sich zu drehen beginnt. Anzeichen dafür gibt es etliche und man kann lernen, diese frühzeitig zu erkennen.”

Die “BRV-Sommerakademie” findet vom 19. bis 22. Juni 2012 in Düsseldorf statt.

zur Veranstaltungswebseite

Vier Fachtagungen veranstaltete das ifb Institut zur Fortbildung von Betriebsräten zum Thema Psychische Belastungen am Arbeitsplatz im Jahr 2011.  “Wenn Arbeit krank macht: Burnout, Stress und innere Kündigung“, so der offizielle Titel. Ines Heinsius leitet beim ifb den Fachbereich Arbeits- und Gesundheitsschutz: “Manche meinen ja immer noch, Burn-out sei nur eine Modeerscheinung. Aber von wegen: Nach statistischen Angaben erleiden mittlerweile etwa 25-30% aller Beschäftigten während ihres Arbeitslebens ein Burn-out-Syndrom.” Manche Branchen seien dabei leider besonders stark betroffen, erläutert die Juristin: “Wir haben überdurchschnittlich viele Teilnehmer aus den Bereichen Banken, Versicherungen, vor allem aber von medizinischen Heilberufen wie sie sehr oft in Krankenhäusern vorkommen.” Dabei sei es kein Geheimnis, dass diejenigen, die von Berufs wegen anderen helfen, auch selber stärker gefährdet seien.

Die zwei Tage in Leipzig waren angefüllt mit Workshops, Vorträgen und vielen fachlichen Gesprächen am Rande. Den Eröffnungsvortrag bestritt Tatjana Reichhart (links) vom Centrum für Disease Management (CFDM) der TU München. Ihr Thema: “Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Was können Unternehmen tun?” Die Ärztin arbeitet als Psychiaterin am CFDM und ist in den Bereichen Patientenversorgung, Forschung und Fortbildung für Krankenkassen und Firmen tätig. Sie beeindruckte mit schwindelerregenden Zahlen: Bis zu 30 Arbeitstage würde eine durchschnittliche psychische Erkrankung im Schnitt dauern. Dabei seien neben den persönlichen und nicht meßbaren Leiden der Betroffenen auch die Kosten für die Unternehmen erheblich: Ein Betrieb mit 1.000 Beschäftigten müsse pro Jahr mit rund 5-6 Millionen Euro rechnen, die durch Fehltage und verminderte Produktionsleistung aufgrund Burn-out verursacht werden.

Sechs interessante Workshop-Themen waren auf der Fachtagung im Angebot. Jeder Besucher konnte sich vier davon aussuchen und damit sein eigenes persönliches Programm zusammenstellen. Über den richtigen Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern ging es bei Michael Fetscher. Der Psychologe und Mediator informierte, wie man von Burn-out betroffene Kollegen erkennen könne und am Besten mit ihnen ins Gespräch kommt. Dabei stellte er vorbeugende und unterstützende Maßnahmen vor, die der Betriebsrat selbst einleiten kann.

Das Thema “Gefährdungsbeurteilung” wurde ebenfalls stark nachgefragt. Hier demonstrierte ein Experte für betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz, wie man als Betriebsrat Stressquellen vor Ort erkennen, bewerten und im Idealfall beseitigen kann. Den Zusammenhang zwischen psychischen Belastungen und körperlichen Beschwerden stellte Referentin Doreen Schaulat her. In ihrem Workshop “Aus dem Gleichgewicht” erklärte die Physiotherapeutin, wie die Schnittstellen zwischen Körper und Geist genau funktionieren und gab viele Ratschläge und Tipps für praktische Soforthilfemaßnahmen.

Wilhelm Sannemann, ehemaliger klinischer Suchttherapeut, leitet seit vielen Jahren die beiden Sucht-Arbeitskreise des ifb. Auch in der Suchtberater-Ausbildung ist er aktiv im Einsatz. In seinem Workshop “Pille statt Pause” ging er sehr offen und mit zum Teil krassen Beispielen darauf ein, dass und wie immer mehr Arbeitnehmer heutzutage zum Zwecke persönlicher Leistungssteigerung mit Suchtmitteln am Arbeitsplatz hantieren. Erschreckend, so der Tenor einiger Besucher!

Wie der Betriebsrat psychische Belastungen zum Thema im Betrieb machen kann, darum ging es in einem Öffentlichkeits-Workshop. Burn-out sei ja von der inhaltlichen Akzeptanz her häufig schon im Gremium selbst ein Problem. Aber auch die Mitarbeiter und Vorgesetzten reagieren oft ablehnend. Die Referentin, eine erfahrene Psychologin, gab den Besuchern Hilfsmittel an die Hand, damit eigene Strategie im Betrieb entwickelt und umgesetzt werden können.

“Wer sich ärgert, büßt für die Sünden anderer Menschen!” Warum ärgert man sich über Dinge, die man nicht ändern kann? Eckhart Müller-Timmermann meint: “Vieles ist wie es ist! Akzeptiert man das, hat man einen gewichtigen Stressfaktor weniger im Leben. Der Kieler Gesundheitspsychologe half im Workshop “Fit trotz Stress” dabei, die eigenen Ressourcen zu entdecken und zu nutzen. Die richtige Balance im Leben zu halten, darauf komme es an, so der Experte. Er gab viele Ratschläge, wie man die “mentalen Einpeitscher” im Kopf, also solche Dinge, die einen in bestimmte Verhaltensmuster fallen lassen und Stress auslösen, lokalisieren und mit ihnen besser umgehen kann.

Ein Höhepunkt der Veranstaltung war die Podiumsdiskussion mit der Hamburger Psychologin Andrea Danker sowie zwei Burnout-Betroffenen, die in sehr großer Offenheit von ihren psychischen Erkrankungen erzählten (siehe Bild ganz am Anfang). Da ist Christian Staack, Mitglied im Betriebsrat eines großen Finanzdienstleisters. Ein eigenes Haus auf Abzahlung, eine Familie mit zwei Kindern und einen recht guten Job habe er gehabt, berichtet er. Dann seien plötzlich betriebsbedingte Kündigungen um ihn herum eingeschlagen. Und damit begann sich seine Burnout-Spirale zu drehen: Er verordnete sich Leistung, Leistung und immer noch mehr Leistung. Kritische Rückmeldungen zu seiner Person aus seinem persönlichen Umfeld ignorierte er. Erst der Arzt konnte ihn überzeugen: “Ich verstand erst nicht, was er gemeint hat, als er mich wegen eines Burnouts krankschreiben wollte. Das ginge jetzt nicht, versuchte ich ihm zu erklären. Schließlich hätte ich in der Arbeit gerade ein sehr wichtiges Projekt am Laufen…” Sechs Wochen stationärer Klinikaufenthalt waren die Folge. Heute gehe es ihm wieder gut, er habe für sich neue Prioritäten gesetzt und überhaupt mehr “Säulen” im Leben geschaffen, auf die er sich nun stützen könne.

Ein ähnliches Schicksal erlitt Ute Steinberg, Betriebsratsmitglied bei einem kleineren Chemie-Dienstleister. Sie erzählt von dem enormen Stress, den sie arbeitstechnisch hatte. Sehr schwierige und aufreibende Sozialplanverhandlungen im Betriebsrat. Schlafstörungen folgten. Der für sie so wichtige Laufsport schuf irgendwann keinen Ausgleich mehr. Alles drehte sich immer schneller, dann auf einmal das Aus. Eine längere ambulante arbeitsbegleitende Therapie folgte. In dieser habe sie gelernt, wieder auf die Signale zu achten, die ihr der Körper sende: Wenn heute die Haut zu brennen beginne oder der Schweiß ausbricht, dann schalte sie sofort mehrere Gänge zurück. Auch “Nein ” sagen könne sie nun ganz gut. Früher ging das gar nicht.

Fachtagungsleiterin Ines Heinsius freut sich, dass das Angebot bislang so gut angenommen wurde. “Das ifb hat schon etliche Fachtagungen in vergleichbarer Größenordnung durchgeführt, aber eine so große Nachfrage haben wir bislang noch nicht erlebt. Vier Fachtagungen konnten wir in diesem Jahr durchführen, über 500 Betriebs- und Personalräte nahmen daran teil.”

Es sei eine sehr runde Veranstaltung gewesen, in der alles zur Sprache kam, was ein Betriebsrat zum Thema psychische Belastungen am Arbeitsplatz zum Einstieg wissen sollte. Ines Heinsius verdeutlicht das: “Drei bis vier mehrstündige Workshops auf einer Fachtagung können dem Interessierten natürlich nur einen ersten Überblick geben. Wir wollen den Betriebsrat sensibilisieren! Danach ist ein vertiefter Einstieg möglich. Im Seminar “Im Brennpunkt: Betriebsrat und Burn-out” schulen wir Betriebsräte, wie sie Burn-outs erkennen können und den Ablauf verstehen. Wir machen die Teilnehmer mit wirksamen Strategien vertraut, wie effektive Vorbeugung aussehen kann.”

Ab 2012 bietet das ifb ein neues Aufbau-Seminar an: In “Betriebsrat und Burn-out Teil II” gehe es dann um die Kollegen-Hilfe: Das Gespräch mit Burn-out-gefährdeten oder bereits betroffenen Mitarbeitern steht hier im Mittelpunkt. Wie bereitet der Betriebsrat das Gespräch vor, wie führt er es optimal und was kann er anschließend veranlassen, um die Hilfe für den Betroffenen zu konkretisieren? Mit der Unterstützung von erfahrenen Psychologen und an Hand von Rollenspielen sollen die Seminar-Teilnehmer in die Lage versetzt werden, in ihrem Betrieb bei Burn-out effektiv und nachhaltig zu helfen.

Wer es 2011 nicht geschafft hat, die Fachtagung zu besuchen, der hat nächstes Jahr erneut Gelegenheit dazu. Institutsleiter Hans Schneider teilte mit, dass die Veranstaltung “Wenn Arbeit krank macht: Burn-out, Stress und innere Kündigung” vom 13. – 15. Juni 2012 in Dresden noch mal aufgelegt werde (Sem-Nr. 91-601A). “Anfragen erreichen uns nahezu täglich. Am Telefon aber auch online wird stark nachgefragt“, erklärt Schneider. Als Seminarveranstalter habe das ifb eine feine Antenne, für welche Themen sich Betriebsräte aktuell besonders interessieren: Burn-out stehe dabei schon länger im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. “Und so wie es aussieht, wird das wohl noch länger der Fall sein.”

Peter

Tipp: Im Rahmen der diesjährigen Veranstaltung wurde ein „Tag der Betriebs- und Personalräte“ eingerichtet, der speziell am 20.10. für ein umfassendes Informations- und Diskussionsangebot bietet!

Das ifb Institut zur Fortbildung von Betriebsräten ist dieses Jahr mit einem eigenen Stand vertreten (Halle 10, Stand G49). Besuchen Sie uns in Düsseldorf. Kollegin Ines vom Betriebsrat Blog ist vor Ort und freut sich auf viele interessante Gespräche. Also: Unbedingt vorbeischauen!

Peter

Eine ausführliche Übersicht mitsamt Gegenüberstellung von altem und neuem EBR-Gesetz findet sich hier.

Für Betriebsräte und Euro-Betriebsräte, die sich auf einer Spezialschulung von Experten zu allen Neuerungen informieren wollen, gibt es in diesem Jahr noch zwei vom Betriebsrat Blog empfohlene ifb-Seminartermine:

• 07.-11.11.2011 in Rottach-Egern: “Der Europäische Betriebsrat” (-> mehr Infos)
• 28.-29.11.2011 in Frankfurt: “Euro-Betriebsrat: Interkulturelle Probleme – neue EBR-Richtlinie – Best Practice” (-> mehr Infos)

Peter

Auf der Fachtagung: „Demografischer Wandel im Betrieb – Zukunft gemeinsam gestalten“ des ifb vom 26. Bis 28. Oktober in Düsseldorf bekommen Sie wertvolle Praxis-Informationen darüber wie Sie als Betriebsrat mit den demografischen Herausforderungen in Ihrem Betrieb sicher umgehen können. Spannende Workshops zu den Themen Fachkräftemangel, lebenslanges Lernen, alternsgerechte Arbeitsplätze, uvm. sowie hochinteressante Gastvorträge helfen Ihnen Ihre Arbeitsplätze zukunftssicher zu machen.

Eine Veranstaltung, die man sich merken sollte!

Denken Sie schon heute an Morgen und kommen Sie zur Demografie-Fachtagung des ifb nach Düsseldorf.

Weitere Informationen erhalten Sie hier.

Thomas

Und das sind die ganz neuen Themen für SBV’ler, die 2011 erstmals im ifb-Programm sind:

• Die Wahl der Gesamt- oder Konzern-SBV
• Betrieblicher Arbeitsschutz – auch eine wichtige Aufgabe für die SBV
• Neue Herausforderungen für die SBV: Krankheitsursache Psychische Belastungen
• Erfolgreiche Zusammenarbeit im betrieblichen Integrationsteam
• Wiedergewählt als SBV: Jetzt (noch) mehr erreichen!

Nähere Infos dazu auf der Webseite oder direkt im SBV-Programm:

• zum ifb-Portal speziell für Schwerbehindertenvertreter
• ifb-Seminarprogramm “Schwerbehindertenvertretung 2011″ runterladen (pdf-Datei, ca. 4 MB)
• zum SBV-Blätterkatalog

Und noch eine Überraschung: Soeben wurde vom ifb angekündigt, dass 2012 wieder ein “Tag der Schwerbehindertenvertretung” stattfinden wird. Die letzte große Fachtagung für Schwerbehindertenvertreter im April 2010 in Hamburg war komplett ausgebucht.

Peter

Bei der DGUV Vorschrift 2 handelt es sich um eine Unfallverhütungsvorschrift zum Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG), die dessen Vorschriften konkretisiert. Die neue Vorschrift 2 löst ältere Richtlinien ab. Das ist neu: Die DGUV 2 vereinheitlicht bislang unterschiedliche Regelungen bei Berufsgenossenschaften und Unfallkassen. Die Regelbetreuung von Betrieben mit mehr als 10 Beschäftigten wird grundlegend reformiert und zukünftig stärker an den Bedingungen der einzelnen Betriebe ausgerichtet. Schließlich treten die bei den Berufsgenossenschaften eingeführten Regelungen zur Kleinbetriebsbetreuung auch bei den Unfallkassen in Kraft.

Für Betriebe bieten sich dabei etliche Vorteile. Betriebsräte sollten sich über diese am Besten auf einer Spezialschulung zur neuen DGUV 2 informieren. Dort werden alle Details vermittelt, deren Kenntnis besonders wichtig ist, um die verbesserten Mitbestimmungs- und Handlungsmöglichkeiten umzusetzen. Denn die Neuregelung sollte unbedingt dazu benutzt werden, um den Arbeits- und Gesundheitsschutz optimal auf die eigenen betrieblichen Gegebenheiten abzustimmen und die damit verbundenen neuen Chancen zu nutzen.

Link zur Seminarempfehlung für Betriebsräte und für Personalräte

Link zur DGUV (Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung)

Peter

Beratung von kompetenter Seite ist etwas sehr Schönes, wenn man es sich denn leisten kann. Auf Augenhöhe ist die eben geschilderte Situation ganz und gar nicht. Das sieht auch Joachim Vetter so, seit vielen Jahren Vorsitzender Richer am Landesarbeitsgericht Nürnberg. Aus seiner beruflichen Praxis weiß er: “Betriebsräte sind heute mehr denn je gefordert: Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer. Sie sind daher immer häufiger auf juristischen und – gerade bei Umstrukturierungen – auch wirtschaftlichen Sachverstand externer Berater angewiesen.”

Professionelles Consulting also auch für Betriebsräte?! Aber wie geht man mit diesem Damoklesschwert um: Denn über allem schwebt die unerbitterliche Kostenfrage! Beraterhonorare können gerne schon mal gewisse Höhen erreichen. Wer zahlt das letztlich alles? Hier springt erfreulicherweise das Gesetz in die Bresche: Nach § 80 Abs. 3 Beriebsverfassungsgesetz (BetrVG) hat der Betriebsrat unter bestimmten Voraussetzungen Anspruch darauf, sich von Sachverständigen bei seiner Arbeit unterstützen zu lassen. Im Falle von Betriebsänderungen gilt § 111 S. 2 BetrVG, zur Unterstützung des Wirtschaftsausschusses greifen die §§ 108 Abs. 2 i.V.m. 80 Abs. 3 BetrVG ein. Das sollte man als Betriebsrat wissen. Außerdem: Um die Erforderlichkeit der Hinzuziehung eines Beraters zu beurteilen, wird dem Betriebsrat parallel zur Rechtsprechung zu den §§ 37 und 40 BetrVG ein eigener Beurteilungsspielraum zugebilligt.

So weit so gut. Für noch mehr Klarheit sorgen in schwierigen Situationen die Experten von ifb-BR-Consulting. Hier ist man seit einigen Jahren voll und ganz auf die Beratung von Betriebsräten spezialisiert. Geschäftsführer und Jurist Jörn Wolfgram zur Philosophie des Unternehmens: “Wir stehen für eine gelebte vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Betriebsräten und Arbeitgebern. Das heißt auch Chancengleichheit in Sachen Beratung. Wir sorgen für ebenbürtige Partner am Verhandlungstisch!”

Letztlich machen gut beratene Betriebsräte den Unterschied!

Weitere Online-Infos zu professioneller Fachberatung für Betriebsräte

Neue Broschüre von ifb-BR-Consulting herunterladen (pdf-Datei, 403 kb)

Konflikte am Arbeitsplatz haben aber auch ihre guten Seiten. Thomas Hubert, Organisationspsychologe und Betriebsratsvorsitzender bei der ifb KG erläutert das: “Meinungsverschiedenheiten sind ein Frühwarnsystem für Dinge, die nicht rund laufen. Wenn Konflikte lösungsorientiert geklärt werden, bieten sie die Chance, Fehlentwicklungen zu korrigieren und Reibungsverluste zu vermeiden.”

Beim Institut zur Fortbildung von Betriebsräten (ifb) hat Hubert das “ifb-Kompetenzzentrum Konflikt” gegründet. Dieses stellt praxisnahe Weiterbildungen, diverse Dienstleistungen und ein umfasssendes Seminarangebot für Betriebsräte und Personalräte bereit. Einmalig dürfte das Angebot des sog. “Konflikt-Checks” sein! Gemeinsam mit erfahrenen Kommunikationstrainern, Mediatoren, Mobbingberatern und Juristen unterstützt das neue Kompetenzzentrum Betriebsräte, die hier entsprechende Unterstützung benötigen.

Zwölf Spezialseminare, zwei Ausbildungsreihen und eine Fachtagung werden vom ifb im Bereich “Mobbing, Konfliktmanagement, Mediation” derzeit angeboten. Mehr Infos zur Weiterbildung gibt es auf der Webseite des Instituts oder direkt im Schulungsprogramm:

• zu den ifb-Seminaren “Mobbing, Konfliktmanagement, Mediation”
• Seminarprogramm “Mobbing, Konfliktmanagement, Mediation″ runterladen (pdf-Datei, ca. 2,68 MB)
• zum Blätterkatalog

Weitere Links zum Thema:

• zum Web-Portal “Mobbing, Konflikt und Mediation”
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• Zentral: Die Fachtagung “Mobbing auf den Grund gehen” vom 05.-07.10.2011 in Hamburg
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Peter